think, try and play Všem bez výjimky garantujeme:
  • zkušený a provázaný tým
  • jednoduchá a přesto komplexní řešení
  • jsme Vašim "prvním ekonomem"

Komunikační dovednosti a firemní kultura

V moderních společnostech se stává nutností, aby vybrané kvality a dovednosti procházely napříč celou firmou. Jejich uplatňování pak vytváří tolik důležitý obraz o firmě jako takové.


témata:



týmová spolupráce

Cílem tohoto semináře je popis a pochopení týmových procesů, popsání výhod práce v týmu, Belbinův test týmových rolí, zdokonalení komunikačních dovedností v týmu.

V tomto semináři se zaměříme na otázky tvorby týmu, roli vedoucího týmu, motivaci, komunikaci a rozhodování v týmu, řešení problému v týmu, vyhodnocování pracovních výkonů v týmu, rozvoj týmu a jedinců.


asertivita

Cílem tohoto semináře je sebepoznání a sebeuvědomění, trénink asertivní komunikace na všech úrovních, zdokonalení sebekontroly a sebeovládání ve prospěch cíle.

V tomto semináři naleznete odpovědi na otázku „ co je to asertivita“?, zjistíte jaké jsou metody a typy asertivního jednání, naučíte se asertivně vyjádřit základní myšlenku, aktivně naslouchat, hodnotit výkon, vyjádřit kritiku, pochvalu, asertivně zvládat konflikt.


antistresový trénink

Cílem tohoto semináře je vysvětlení pojmu stres, jeho význam, zdroje, projevy a kumulované důsledky. Naučit se užívat autoregulační techniky, zkvalitnit vlastní pracovní proces a regulovat pracovní opotřebení.

V tomto semináři se zaměřujeme na Pojem, příčiny, zdroje a důsledky stresu, osobnostní aspekty zvládání stresu, individuální mapování (práce jednotlivců), podstatu, význam a nácvik autoregulačních technik.


firemní kultura

Cílem tohoto semináře je identifikovat firemní kulturu vlastní společnosti – analýza současného stavu, definovat a osvojit si zásady firemní kultury v rámci společnosti, nastavit a naučit se ovlivňovat firemní kulturu podle potřeb organizace.

V tomto semináři se zaměřujeme na strukturu firmy x firemní kulturu, analýzu vlastní firemní kultury, firemní procesy – jejich nastavení a dodržování, změny v rámci firemní kultury – firma jako živý organismus.


image firmy

Cílem tohoto semináře je pochopit důležitost prezentace firmy navenek, podpořit/prohloubit originalitu a jedinečnost firemní image, definovat pravidla úspěšné firmy, uvědomit si vliv každého zaměstnance na firemní image – pohled zevnitř/zvenku.

V tomto semináři se zaměřujeme na první dojem a jeho prvky, vliv na veřejnost/zákazníka, klíčové body tvořící image firmy, konkrétní kroky směřující k vytváření image firmy, image pracovníků.


interkulturní firma

Cílem tohoto semináře je posílit povědomí o interkulturním pracovním prostředí, pojmenovat znaky typické české firmy a její působení na mezinárodních trzích, implementace odlišných kultur, etnik a národů do prostředí české firmy.

V tomto semináři se zaměřujeme na diferenciaci firemních kultur v Evropě a ve světě, diagnostiku českého firemního prostředí a trhu, principy interkulturní komunikace, efektivní komunikaci a spolupráci ve smíšených týmech.


vnitrofiremní komunikace

Cílem tohoto semináře je vybudovat dobré vztahy na pracovišti, získat povědomí o budování vztahů na pracovišti, pochopit způsoby vyjednávání mezi kolegy i obchodními partnery, uvědomit si důležitost aktivního naslouchání.

V tomto semináři se zaměřujeme na analýzu aktuální firemní komunikace, zásady vnitrofiremní komunikace, identifikaci vnitřního zákazníka/vnějšího zákazníka, priority a cíle vedoucí ke zlepšení vnitrofiremní komunikace.


hodnocení 360° - měření kompetencí

Cílem tohoto semináře je nastavení mechanismů hodnocení kolegů, podřízených, nadřízených případně i zákazníků, získání co nejobjektivnějších informací sloužících k rozvoji zaměstnanců, zjištění, kam nejefektivněji investovat prostředky na rozvoj a vzdělávání pracovníků.

Metodický postup: Analýza potřeb zadavatele, základní otázky „5W + 1H“, nadefinování hodnotících kritérií, zpracování dat, vyhodnocení, poskytnutí zpětné vazby účastníkům a managementu, naplánování rozvojových cílů.


emoční inteligence

Cílem tohoto semináře je pomoci účastníkům uvědomit si sílu vlastních emocí, zvládat negativní emoce a obrátit je v aktivní a pozitivní vnitřní sílu, naučit se naslouchat svým emocím a snažit se poznat emoce ostatních, zlepšit své sebeovládání a pozici pro následné vyjednávání s okolím.

V tomto semináři se zaměřujeme na využití emoční inteligence při práci, řízení mezilidských vztahů, využití asertivity jako nástroje emoční inteligence.


development centrum

Cílem je výběr vhodných pracovníků na konkrétní a požadované pozice a posouzení dispozic, potenciálu a výkonu pracovníků. Děje se tak prostřednictvím speciálního diagnosticko-tréninkového programu, který využívá praktických cvičení, technik, metod atd..


assesment centrum

Cílem je vybrat a doporučit nejvhodnějšího kandidáta na pozici, identifikovat rozvojové potřeby manažerů, zaměstnanců, obchodníků a vytvořit individuální plány pro jejich další rozvoj a vzdělávání, hodnotit manažery, obchodníky (týmy) v reálných prac. podmínkách- poskytnout zpětnou vazbu jak zadavateli, tak účastníkům.
 

NLP - neurolingvistické programování

Cílem tohoto školícího tréninku je nejen umožnit účastníkům nahlédnout do zrcadla své osobnosti a poskytnout jim jistou sebe – reflexi, ale především je naučit pracovat s vlastními „limity“ a posouvat tak jejich omezení a získávat větší kompetence.

V tomto školícím tréninku se zaměřujeme převážně na schopnost vědomě využívat své smysly, pracovat s neverbálními informacemi, které vysíláme nebo získáváme od druhých, vědomě a systematicky řídit své myšlení, mluvu i vystupování. V prvních fázích tréninku se účastníci mimo jiné seznámí se základními NLP - technikami.